Nazywam się
Wszyscy w projektach napotykają te same problemy
Opóźnione projekty
Jak wyliczyć planowane koszty i czas realizacji
Przekroczone budżety projektów
Brak rzetelnej i wiedzy jak projekt jest realizowany
Brak informacji o nadchodzących ryzykach
Jak przygotować wiarygodny harmonogram
Oczekiwania ciągłych zmian zakresu projektu
Rozwiązuję wszystkie te problemy
Te firmy skorzystały już z mojego doświadczenia. Teraz mogę pomóc i Tobie
25
Dostarczonych projektów
Wybrane projekty którymi zarządzałem
Branża telekomunikacji mobilnej, Energetyki, Przeymysłu oraz mediów cyfrowych
Program transformacji globalnego dostawcy rozwiązań energetycznych
Wymiana systemu sprzedażowego salonów operatora mobilnego
Development Identity Management Platform dla operatora mobilnego
Migracja 1 mln abonentów telefonii mobilnej
Migracja platformy telekomunikacyjnej PCRF
Transformacja przetwórni oleju rzepakowego
Wdrożenie usługi Komórka Stacjonarna
Integracja infrastruktury operatora mobilnego z platformą UKE - PLI CBD
Development Aplikacji Mediacyjnej
Development sieci pomiarowej roamingu telefonii mobilnej
Przygotowanie elementów dokumentacji projektowej – według ścisłej metodologii PRINCE2
Przygotowanie Mapy funkcjonalności produktów Grupy po integracji 4 przedsiębiorstw
Zarządzanie projektami pomiarów benchmarkowych sieci radiowych
Wdrożenie u operatora mobilnego platformy czasoumilacz
Rozszerzenie platformy IMS
Uruchomienie numerów informacyjnych dla abonentów przedpłaconych
Indywidualne konsultacje
Twoje wyzwania to nasz problem. Widzisz nadchodzące ryzyka? Zapoznamy się z Twoją obecną sytuacją projektową i doradzę Ci jak osiągnąć Twoje cele.
Umów się
Budowa środowiska projektowego w Twojej firmie
Przeanalizujemy ... Twoje obecne sposoby prowadzenia projektów. Wspólnie usprawnimy pracę Twojego zespołu. Zaproponujemy i wdrożymy najlepsze narzędzia i praktyki aby wnieść Twoją firmę na najwyższy poziom.
Mentoring Junior Project Managera
Nie ma nic lepszego jak inwestycja we własną kadrę zarządzająca. Będę jak cień podążał za Twoim Project Managerem, pomagając mu i korygując wszystkie niedociągnięcia.
Więcej
Dedykowane szkolenia
Przygotowane na indywidualne potrzeby Twojego firmy. Nawet najlepsze narzędzia i praktyki nie pomogą bez wdrożenia zespołu.
Możesz skorzystać z moich materiałów
Oto kilka powodów dla których możesz skontaktować się ze mną
Masz problem w swoim projekcie
Chciałbyś uporządkować prowadzenie projektów w swojej firmie
Chciałbyś przygotować rzetelny harmonogram
Chcesz zwiększyć kompetencje obecnego początkującego Project Managera
